如何进行职业生涯指导

在职业生涯指导咨询过程中，遇到的最大问题是某些类型人的自我感觉良好。

　　自我感觉良好可以产生两种作用。

　　一是积极的：自我感觉肯定会产生成就感及由此而来的快乐，并会使人追求更大的成就和快乐。

　　二是消极的：自我感觉良好者，潜意识中为了维护自身的形象，极易在归因时，将成就看作是自己的，将错误看成是别人的；成功是自己努力的结果，失败是外因所致。

      这种事情在中国的服务界可谓比比皆是，消费者花钱买来一肚子气。是他们真的不想服务好吗?肯定不是。问题在于，这些服务人员的自我感觉实在是太好了，不会认为自己会出错!

　　自我感觉良好的人，自我认知盲点最多，最不易接受别人的意见，也就很难对其进行职业生涯指导。他们要么陶醉在暂时的成功中，不思进取；要么就抱怨怀才不遇，没有伯乐。他们不可能是大成功者。

　　A型尤其是A2型的人，最易自我感觉良好。

　　A1型(以控制为主线、倡导为辅线的复合型人)的人往往在归罪外因的同时，反思自己的问题，想办法改进。

　　而A2型(以倡导为主线、控制为辅线的复合型人)的人，不仅归罪于外，还经常抱怨怀才不遇，并不想找出不被重用的原因。

　　A1和A2型人的思维方式很相似，但成功的几率相差很远。A1型的人成功的几率要多得多，原因是他们的目标性。

      A1和A2型人的思维方式很相似，但成功的几率相差很远。A1型的人成功的几率要多得多，原因是他们的目标性。

　　A1型的人一旦确定了目标，轻易不会改变，也不会迷失，他们的目标性、行动力都很强。也正因为这种超常的行动力，他们经常会犯错误，虽然不是方向性的错误。最常见的是：上当受骗。

　　这是风险性错误。

　　A1型人的认知盲点，是不知道自己的沟通有问题。因为他们的思维方式是不定式的，没有思维障碍，因此，不能理解有些人为什么经常投反对票。而且，因为他们的决策往往是超前的，是隐性逻辑，并没经过实践的验证，因此也无法使之显性逻辑化。

      换言之，他们无法将他们直觉的回答远景或决策用人们能够接受的语言讲清楚，或需要一段滞后期，才能够和其他人进行沟通。