从陈伟峰事件，可以窥见大学生创业的激情之一斑。笔者更多的是惋惜而不是落井下石般的快意。谈到创业就需要资本的积累，这使我想起看到过的几期中央电视台举办的《赢在中国》节目。有108位创业者是从3000名参赛者中海选出的获胜者。主办方中央电视台吸引了软银赛富、IDG和今日资本三家国际风险投资机构的加盟，为比赛最终胜出的五名优胜者提供3200万元的创业资金。在五位优胜者未来创办的企业中，风险投资机构和中央电视台将分别拥有50%和15%的股权，创业团队拥有20%的股权，其余的15%则归从短信参与中产生的观众所有。对于热爱创业，又苦于资本金匮乏的年轻人来说，大赛的吸引力非同小可。
　　笔者不想谈节目本身，从节目中设计的一路PK，我强烈感受到了优胜者那火一般的激情和执著。数年的市场打拼使笔者变得世故和谨慎，激情在逐渐消退，取代的是无聊的、浮躁的空想。对于多年执著追求的东西似乎也变得可有可无。新浪网的创始人王志东说不要为了创业而创业。我觉得说得很好。如果你渴望想通过创业成为富豪，我觉得不一定能实现你的富豪梦。创业需要激情，激情源于热爱。首先你要热爱创业！

　　“激情只是推动创业的强大动力，找准投资方向才能把创业冲动变成现实。”也许对这句话的体验，皇明太阳能集团的创始人黄鸣最有感触，11年前，黄鸣放弃了石油研究工作。他说了句豪言：我不愿意给即将衰竭的石油作陪葬。但对于创业者来说寻找全新的商业模式很困难。喔塞网（5sai,com）的CEO张本伟建议将客户市场细分尝试局部创新。我个人是很赞同张总的建议的，从医药保健品市场这几年的风云变换来看，创业者必须时刻把握市场动态，不断创新，才能在强敌打压下仍然立于不败之地。

　　一张漂亮的社会关系网和一个能战斗，战之能胜的营销团队非常重要。在团队建设方面，笔者感触颇深。我曾经带过近50人的营销团队，自身的运营管理能力必须不断提升，否则很难应付复杂多变的内部事务，内耗是谁也玩不起的一场游戏。团队的领队时刻强调的是执行力，犹如军队，队员必须在决策下来时不折不扣绝对的执行，只有更快更好的去执行，团队才能成为胜利的团队。

　　有了激情有了创业的方向也有了关系网和一个能战斗的团队，我们最后需要的就是融资。陈伟峰的东窗事发也是败在了“融资”上，在企业里，资金如企业的血液。年轻人爱说只要有好的项目我就找风险投资，并拿出以前的小公司谷歌（google），百度为自己左证。“用别人的钱办自己的事”是一种最好的选择，可哪个投资方是菜鸟？创业者遭遇更多的是挑剔的眼光和言词。创业者需要的是执著的坚持，并用朴素真诚的行动和语言来打动资本方为他们展示你最真实的创业构想，也许他们能被你打动。

　　把创业看作一个故事，那么创业就是一个执著坚持的故事！

谁看了昨晚的赢在中国，真是精彩？

顶一把，

把创业看作一个故事，那么创业就是一个执著坚持的故事！